當前所在頁面：四航局召開2022年暨第一季度安全生產會議
- 2022/01/21 00:00:00
- 來源：工程管理部
- 作者：余斌
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1月19日，四航局召開2022年暨第一季度安全生產會議。會議通報了四航局生產、質量、安全和技術管理工作情況，聽取了各單位工作匯報，對下階段重點工作進行了部署。四航局黨委書記、董事長、總經理李惠明出席會議并講話，副總經理戴利云主持會議，四航局在家領導出席會議。
會議指出，2021年四航局圓滿完成了集團下達的全年生產營收指標，再創歷史新高。安全生產形勢平穩受控，再次榮獲中國交建2021年度“平安企業”，全年獲得國家級優質工程6項，省部級優質工程28項，其中，中交級優質工程19項。
李惠明分析總結了四航局2021年生產運營情況，他指出，2021年四航局圓滿完成了各項主要經濟指標與管理目標，財務指標為歷史最優，各項管理體系運行健康、有效，安全生產和項目履約平穩、有序，整體運營質量持續向好。面對困難，四航局上下齊心協力，勇于擔當，認真抓好貫徹落實，部門引領服務到位，各子公司執行落實到位，取得了相當不俗的成績。但還要清醒認識到當前各子公司間、子公司內部項目間履約管理水平不均衡，部分單位安全生產落實力度、成本管控精細化程度、管理效率有待提高等問題。李惠明強調，要深入貫徹中央經濟工作會精神，全面落實中交工作會議要求，堅持穩字當頭、穩中求進的工作總基調，扎實做好“高質量發展落實年”各項工作，全方位、高標準推動企業高質量發展。“穩字當頭”就是要抓好冬奧會、冬殘奧會、黨的二十大期間的安全生產環保工作，把安全生產放在第一位；要提高政治判斷力，高效推進項目履約；要關注農民工工資支付和信訪維穩；要持續穩健抓好海外疫情防控和員工接返工作；要關注地方債務和資金問題，防范化解重大風險。“穩中求進”就是要落實好集團“開門紅”開局穩工作方案，實現2022年一季度和上半年生產經營增長要求，完成改革發展各項重點工作。
李惠明對于下一步工作提出四點要求：一是充分認識困難，早起步、早準備、早安排；二是盯緊合同，早規劃，早落實，補缺口；三是抓住關鍵，精準施策，努力改善不平衡現狀，提高盈利水平；四是做好對粵東分公司的幫扶工作。同時他勉勵大家要樹立信心，同心協力，將各項具體工作做深做實，確保四航局高質量發展始終走在集團前列。
四航局本部各部門、各子分公司負責人參加會議。
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