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企業核心競爭力是一個企業賴以生存的能力。許多人認為，一個企業擁有了雄厚的資金、先進的技術設備和一流的管理人才，就擁有了核心競爭力，鮮有提到企業文化的。本人認為，企業文化是一個企業最重要的戰略資源和無形資產，企業競爭表面上看來是拼資金、拼技術、拼設備、拼人才，深層次來說，是拼文化，以文化定輸贏。

企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分，是企業重要的戰略資源和無形資產。企業核心競爭力是一個企業在市場上獲取資源和利潤的一種獨特能力，是偷不去、買不來、拆不開、帶不走的；能夠偷去、買來、拆開、帶走的東西，不可能成為核心競爭力。企業文化恰恰符合這些特征。企業文化是企業在長期的經營管理活動中逐步形成并確立的企業價值觀、經營理念、管理理念及其顯性形態。這些顯性形態包括企業制度文化、行為文化和物質文化。優秀的企業文化對外可以提高企業的核心競爭力，對內可以增強企業的凝聚力。在企業經營管理中，企業文化是推動企業以超越競爭對手的速度、規模、效益的根本動力。企業文化具有振興功能、導向功能、凝聚功能、激勵功能、調節功能和輻射功能等。加強企業文化建設，對內強企業素質，外樹企業形象，提升企業核心競爭力，有著重要的現實意義和深遠的發展意義。我公司在55年的不斷發展壯大中，逐步形成了四航發展戰略目標、四航哲學、四航管理方針、四航經營理念等一系列文化。這股強大的企業文化力，激勵一代又一代四航人同心同德、共同奮斗，戰勝一切艱難險阻，取得一個又一個輝煌業績。

企業競爭，文化定輸贏。我公司要做強做大，實現"爭港工第一，創建筑一流"的發展戰略目標，就要營造濃厚的企業文化氛圍，大力推進我公司的企業文化建設，使之轉化為巨大的生產力，不斷促進企業持續、健康、快速發展。 ( 歐權中 )