當前所在頁面：提升戰略執行力以優秀品格打造百年四航
- 2006/12/12 10:58:00
- 來源：中交四航局-gzpcc
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--梁卓仁董事長在戰略研討會上的講話(摘要)
為期兩天的四航發展戰略研討會即將結束。與會人員在平等和諧的氛圍中，針對公司發展的六個專題踴躍發言，各抒己見，認真評估和討論公司的發展戰略，達到了統一思想、提高認識、啟發和開拓思路的目的，為集思廣益、規劃并執行好公司的發展戰略打下了很好的基礎。這里就關于貫徹今次戰略研討會精神提幾點意見。
戰略評估能幫助我們明確發展方向，為今后資源分配鋪好基礎，定好方向。每年做這樣的事非常有必要，這也是公司黨委著力要抓好的大事，是公司黨委積極發揮"引領、創新、結合、推進"作用，做好結合文章的重要舉措。召開戰略研討會，在平等氛圍中交流對話，這有利于大家理解公司的發展戰略，也有利于公司戰略的科學制定和貫徹實施。我們要進一步提高對戰略評估重要意義的認識，努力提高戰略執行力、大力推進企業文化建設、切實加強黨的建設，提升企業品格和增強企業社會責任意識。
一、提高戰略執行力，夯實基礎管理工作。一個好的戰略如果執行不好，就是一紙空文。執行戰略首先要把資源配置好，這包括組織機構、管理流程、制度、人力資源、資金設備等。要抓好人力資源開發與管理工作，認真執行好公司培訓規劃，系統抓好員工培訓，確保人才總量與素質的同步提升；要確保公司資金的良好運營，確保企業效益；要抓好船機設備必須的改造、升級，確保施工生產需要；要抓好傳統業務基礎管理工作，實現精細化管理。
二、大力推進企業文化建設，努力構建和諧四航。黨的十六屆六中全會鮮明提出，構建社會主義和諧社會必須建設和諧文化。我們要建設以"效益四航、文化四航、親情四航、綠色四航"為主要內容的和諧四航文化。我們建設"四個四航"和諧文化，關鍵要抓好企業文化建設，要認真貫徹執行《2006～2010年公司企業文化建設規劃》，積極推進三大文化建設，使企業文化建設向更深層、更高水平推進，努力實現文化管理，積極創造企業和諧內外環境，以和諧促進發展。
三、切實加強黨的建設，建設優秀領導班子。做好黨委工作是我們執行戰略的重要保障。改制之后，黨的工作不能削弱。建立股份制公司黨委的有效工作機制，開創黨委工作的新局面，是有限公司成立后擺在公司黨委面前的一個重要課題，也是確保公司發展戰略科學制定和落實執行的重要政治保障。作為董事會和黨委的責任，首先要把各級班子建設好。我們要在落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、全面加強黨的建設走在前面，就必須進一步把領導班子建設好，要從加強思想政治建設、堅定理想信念，加強制度建設、確實貫徹民主集中制，加強執政能力建設、提高駕馭復雜局面的能力，加強作風建設、保持黨同人民群眾的血肉聯系，加強個人修養、培養高尚的道德情操，加強領導班子配備工作、發揮班子整體功能六個方面入手，積極展開調查研究，充分依靠群眾，群策群力切實抓好領導班子建設，抓好黨的建設工作。
四、提升企業品格，勇擔企業社會責任。戰略制定了，怎樣才能做到基業長青、打造百年四航呢？這取決于企業的品格定位，取決于是否堅持良好的企業公民行為和履行企業社會責任。品格決定著企業是否走正道，決定著企業的風險成本，在一定程度上確保方向正確要比走得快更重要。品格對于企業長期發展非常重要。堅守企業品格，就是要奉行規矩做事。我們一直以來奉行"四創"價值觀，這正是四航的企業品格，也是我們做企業的道。研究制定企業戰略，必須按照"四創"價值觀來規劃我們的未來。在戰略執行中，同樣要堅守好固有的良好品格，一定不能做違法違規的事情。要有意識地培育員工的敬業愛崗、感恩寬容、勤奮謙虛、學習創新等品格，通過員工的優秀品格來體現和實現企業的品格，我們的企業才能基業長青。
企業發展的同時，追求為社會發展作貢獻，這既是我們企業良好的品格，也是企業的社會責任，同時也是我們事業的追求。我們首先是一個企業公民，好的企業公民行為主要公司治理和道德價值、員工權益保護、環境保護、社會公益事業、供應鏈伙伴關系和消費者權益保護等六個方面。企業公民必須承擔的企業社會責任包括法律和道義責任兩個層面。遵紀守法、誠信經營是企業最根本的社會責任，道義責任是法律責任之上更高層次的責任。作為企業公民，盡到社會責任，對于我們的基業長青是很重要的。
四航是個很大的社會群體，所有員工加上合作隊伍及其家庭共計10多萬人。把企業做好了，發展好了，就是在為和諧社會做貢獻。
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