當前所在頁面：四航局召開貫徹集團2025年上半年生產經營工作會議精神部署專題會
- 2025/08/02 00:00:00
- 來源：辦公室
- 作者：李潛
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8月1日，四航局召開貫徹集團2025年上半年生產經營工作會議精神部署專題會。四航局黨委書記、董事長李惠明主持會議并講話。
會議指出，集團2025年上半年生產經營工作會議聚焦中交“變化怎么看、當前怎么辦、未來怎么干”回應各方關切，系統謀劃了一系列新理念、新戰略、新思路、新措施，達到了穩人心、強信心、明方向、謀長遠的效果，為集團新階段新征程高質量發展指明了方向路徑。
會議強調，公司各級黨組織和全體干部員工，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹集團2025年上半年生產經營工作會議精神，提高站位，凝聚共識，壓實責任，迅速行動，全面準確把思想認識統一到集團的新戰略上來，構建“一級帶一級、層層抓落實”的責任鏈條，把集團新部署轉化為推動公司發展的具體舉措。
會議指出，要系統把握當前形勢任務、清醒理性看待集團和公司現狀，直面問題，主動求變，針對性補齊公司高質量發展短板弱項，系統施策，強化執行，高質量答好“六篇大文章”優異答卷，為開啟“十五五”乃至未來更長一段時期高質量發展奠定基礎。
會議要求，要加強思想統領，強化戰略引領，系統解決好企業未來發展定位和方向的問題。要牢牢把握與堅持黨的全面領導與黨的建設這一“根”和“魂”，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，主動把“企之大事”置于“國之大者”的格局中統籌謀劃。公司總部要聚焦戰略管理找準方位與坐標，科學編制“十五五”規劃，突出差異化競爭優勢和能力，優化升級戰略管理體系。各單位要加強戰略引領，以科學的戰略規劃，引領市場開拓、管理提升、優勢塑造和價值創造。
會議要求，要加強謀劃部署，系統推進落實，全力以赴完成年度目標任務。要突出工作重點，學深悟透會議精神，把會議各項部署安排融入日常經營生產管理工作中，迅速制定配套制度和方案，層層抓好執行落地。要強化擔當執行，立足新契機新起點，認真踐行“講政治顧大局、講情懷有擔當、講團結有奉獻、講紀律強作風”四大要求。
會議要求，要外拓市場經營，內抓管理提升，明晰全面加快高質量發展主線。在“五全四大”領域保存量、爭增量；在“大海外”領域拓增量；精益運營要提質量，特別是要做精做細項目管理，狠抓項目降成本，扎實推進減虧治虧，重塑供應鏈管理體系，全力推進“壓資產、降杠桿、減負債”，積極改善現金流，持續推進資產管理。
會議要求，要深化改革攻堅，優化資源配置，增強企業發展動力。增強改革系統性實效性，提高組織適應性和運行效率，持續推進“四能改革”。
會議要求，要加強管理創效，深化風險防控，夯實系統科學管理基礎。聚焦管理提升創效益，深化抓“334”工程就是抓利潤源頭、抓管控要害、抓核心能力的理念，以“334”工程建設為抓手，深挖內部潛力。聚焦風險防控守底線，嚴控經營風險，嚴禁虧損標、墊資標；堅決守住安全環保底線紅線；健全法律合規管理體系；壓實海外財務管控責任。
會議要求，要加快創新提質，推動數智賦能，全面加快創新與轉型。加快科技創新，加快發展新質生產力，加快數智賦能。
會議要求，要強化黨建引領，匯聚發展合力，以優秀文化與生態筑牢高質量發展保障。做實基層黨建；傳承發揚好集團和四航優秀文化；加強干部隊伍建設；強化正風肅紀。
會議采取“現場+視頻”方式召開，四航局領導、各部門正副職、廣東省內各單位主要負責人現場參會，各單位領導班子及部門主要負責人視頻參會。
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