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當前所在頁面：鹽田港擴建工程交出第三個泊位
- 2007/03/22 14:54:00
- 來源：中交四航局-gzpcc
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3月20日，由二公司參與承建的深圳鹽田港區(qū)擴建工程11#泊位順利通過驗收，進入交付試運行階段，這是鹽田項目部繼在去年8月9日交付12號、13號兩個泊位后交出的又一個泊位。
項目部組建伊始，就提出"講誠信、講和諧、創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌"的奮斗目標，傳承在二期、三期工程中"用精品回報業(yè)主，靠誠信鏈接市場，用管理提高效益，靠團隊實現(xiàn)目標"的項目管理理念，扎實開展廣東省委部署的"落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會和加強黨的建設(shè)"三個走在前面為主題的排頭兵實踐活動，130多名員工根據(jù)項目部的工作計劃列出崗位奮斗目標，爭先創(chuàng)優(yōu)，確保了施工進度和成本控制目標的實現(xiàn)，并在安全、質(zhì)量、文明施工、和諧建設(shè)等方面比二期、三期工程取得了明顯的進步。開工兩年來，項目部已完成挖泥總量1880萬立方米，拋填300多萬立方米，沉樁2900根，目前已完成產(chǎn)值14.3億元，日均產(chǎn)值230多萬元，與三期工程相比，在人員、機械設(shè)備投入少工作量增加的情況下，日均產(chǎn)值增長了一倍多。
鹽田項目部在認真總結(jié)二期、三期工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細化和優(yōu)化創(chuàng)品牌工程的質(zhì)量策劃、技術(shù)策劃和工藝策劃，完善質(zhì)量保證措施，健全安全生產(chǎn)保證體系，嚴格物資采購，嚴守程序和分包管理，深入推進項目文化建設(shè)及和諧團隊建設(shè)，實現(xiàn)了效益和品牌雙豐收。項目經(jīng)理劉洪山表示，將會繼續(xù)發(fā)揚排頭兵精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，按時優(yōu)質(zhì)完成接下來兩個泊位的施工任務。（張曉東 許穎敏 許則見）
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