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9月8日至11日，梁卓仁到達非洲西部慰問羅安達項目部全體職工，并對安哥拉市場進行考察。

他察看了項目部預制場、主碼頭及離岸600米的油碼頭施工現場，驅車到采石場，登上多艘大型施工船舶全面了解工程進展、石料開采運輸情況和船容船貌、維修保養和船員生活情況。

梁卓仁指出，市場前景看好的安哥拉是目前我公司在非洲的第一市場，干好安哥拉項目意義重大。公司已在安哥拉投入相當多的船機設備，決心將以安哥拉作為基地，向非洲其他地區輻射，擴展市場業務。他要求項目部千方百計，確保年內完成主碼頭和油碼頭工程。

梁卓仁提出，項目部要為海外項目管理積累經驗和發揮示范作用。施工計劃要有前瞻性，資源配備多動腦筋，與國內大后方聯動起來；加強物資運輸成本的管理與控制，船機設備要有效使用，加強保養；合作隊伍管理上要采取長效措施，克服中非文化差異帶來的影響，走出勞動力資源本土化的路子，使當地人民受到實惠，營造和諧的施工外圍環境。

梁卓仁在肯定項目部生活環境、員工精神面貌和生產管理的同時，要求項目部進一步為職工創造良好的工作氛圍，為船員提供通訊方便，制定執行合理的休息制度，并認真落實，要求項目部積極為員工創造溝通交流的平臺，組織年輕人加強學習，重視做好海外人才的培養。

梁卓仁還慰問了分包隊伍，向分包隊負責人詳細了解遇到的問題和困難，要求分包隊從大局和長遠利益出發，與項目部加強溝通，密切配合，實現共贏。