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當(dāng)前所在頁面：三公司召開中層干部大會
- 2008/01/10 10:20:00
- 來源：中交四航局
- 作者：王宏喜 鄭艷芳
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1月8日，四航局董事長、黨委書記梁卓仁，董事、黨委副書記阮祥發(fā)出席三公司中層干部大會并作了重要講話，人力資源部經(jīng)理陳浩平在會上宣布了肖建國等同志的職務(wù)任免決定。
梁董事長充分肯定了三公司2007年所取得的成績，班子帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力和成效明顯，他對三公司班子新成員寄予厚望，希望他們擺正自己的位置，盡快適應(yīng)新崗位，同時表示今后將進(jìn)一步加強(qiáng)對新任職人員的培訓(xùn)，加大對年輕干部壓擔(dān)子、促成才的力度。
梁董事長還對三公司班子提出了幾點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要發(fā)揮班子整體功能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，對所分管事務(wù)要敢于負(fù)責(zé)，形成合力，同時要適當(dāng)授權(quán)，充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的積極性。二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理。在總結(jié)三公司項目管理經(jīng)驗(yàn)和成效的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)項目管理的實(shí)效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性，建立完善行之有效的管理制度，保持效益上升勢頭。三是經(jīng)營工作要有所為有所不為，確保所經(jīng)營項目有好的效益。要認(rèn)真總結(jié)海外項目施工管理經(jīng)驗(yàn)，通過強(qiáng)化海外項目施工管理，促進(jìn)公司在海外經(jīng)營工作上更加有所作為。四是要做好迎接新發(fā)展的準(zhǔn)備工作，包括進(jìn)一步整合社會資源和加強(qiáng)人員、設(shè)備和專業(yè)分包隊伍等方面的準(zhǔn)備，為促進(jìn)三公司持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
三公司總經(jīng)理、黨委書記張猛在會上表示，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子將更加奮發(fā)作為，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為三公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)共同努力。三公司班子新成員在會上作了發(fā)言，一致表示，在新的崗位上將以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力做好本職工作，為公司的發(fā)展服務(wù)。
會議由阮祥發(fā)副書記主持，他要求三公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)董事長的講話精神，希望新調(diào)整后的三公司領(lǐng)導(dǎo)班子扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，使三公司的發(fā)展邁上一個新臺階。
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