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1月13日，京滬高鐵項目工程在上海新詞賓館召開"開工動員誓師大會"，會議對項目前期的籌備工作做了詳細的部署。四航局副總經(jīng)理周達培、副總工程師劉文華、二公司副經(jīng)理歐陽麟華及相關(guān)工作人員參加了會議。

會上，局領(lǐng)導(dǎo)對二公司敏捷迅速的進場等工作給予了充分肯定，同時指出下一步工作的艱巨性，希望項目部領(lǐng)導(dǎo)班子要及早策劃、快速整合資源，盡快完成相應(yīng)駐地建設(shè)和工地實驗室建設(shè)，為工程順利開工打下良好基礎(chǔ)。

四航局鐵路部王成功經(jīng)理、王亞林副經(jīng)理在會上指出，二公司在高鐵施工行業(yè)中經(jīng)驗不足，應(yīng)抓好幾方面的工作：第一，鐵路項目管理實行的是半軍事化管理模式，項目部要不折不扣的執(zhí)行業(yè)主所提出的要求；第二，搞好施工用地的拆遷工作是工程得以順利進行的關(guān)鍵；第三，要更進一步的搞好溝通工作，不但包括與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的溝通，更要做好與工程總指揮部、當(dāng)?shù)卣块T的溝通；最后，要結(jié)合鐵路施工的特點來建設(shè)項目文化，形成既符合公司文化理念又與鐵路施工文化相融合的項目文化，并形成文明施工的良好氛圍。

最后，項目經(jīng)理關(guān)秋楓部署了近期工程的具體工作并代表項目部全體員工表態(tài)，將克服一切困難，樹榜樣，開局面，力爭把京滬高鐵項目做好，為公司進軍高鐵施工市場交上一份滿意的答卷。