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當(dāng)前所在頁面：貴廣公司籌備組領(lǐng)導(dǎo)到二項(xiàng)目部指導(dǎo)工作
- 2009/01/09 16:42:00
- 來源：中交四航局
- 作者：楊漢強(qiáng)
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元月8日，貴廣公司籌備組工程部副總經(jīng)理王建軍、貴廣公司籌備組佛山指揮部總工程師鄒煥華在四航局貴廣鐵路項(xiàng)目指揮部副指揮長盧玉榮、王成功，二公司紀(jì)委書記、貴廣鐵路二項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顒P的陪同下，到貴廣鐵路GGTJ-13標(biāo)二項(xiàng)目工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
領(lǐng)導(dǎo)們一路察看了該項(xiàng)目攪拌站的建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解該項(xiàng)目部營區(qū)辦公室、會(huì)議室、員工宿舍和食堂的安排情況。在隨后的工作匯報(bào)座談上，我方相關(guān)人員向業(yè)主匯報(bào)了進(jìn)場以來生產(chǎn)安全、設(shè)備管理、物資管理、征拆、管理制度及信息化建設(shè)、試驗(yàn)室、攪拌站等方面的工作進(jìn)展、重難點(diǎn)及計(jì)劃開工點(diǎn)的情況。業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目部辦公、會(huì)議、人員進(jìn)場等工作表示認(rèn)可，提出了要嚴(yán)格地根據(jù)貴廣公司籌備組"六位一體"管理體系和項(xiàng)目部實(shí)際迅速制訂適合自身的管理制度；盡快做好各種標(biāo)語、標(biāo)牌，達(dá)到不用人介紹即知會(huì)的效果；完善網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)等要求。雙方還在生產(chǎn)進(jìn)度、征遷等工作上交流了意見和經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)該注意的問題。
截至目前，貴廣鐵路GGTJ-13標(biāo)二項(xiàng)目各類人員到位114名；攪拌站場地已完成場地平整及回填；試驗(yàn)室基礎(chǔ)部分已澆筑砼，已搭建板房，試驗(yàn)儀器已采購備齊；項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度已基本編制完成；信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員已到位并開始部署各項(xiàng)建設(shè)事宜；征地拆遷工作在緊鑼密鼓進(jìn)行中。
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