當前所在頁面：三公司召開2009年工作會暨十屆三次職代會
- 2009/02/24 09:26:00
- 來源：中交四航局
- 作者：龔劍
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2月21至22日，三公司2009年工作會議暨十屆三次職代會在湛江勝利召開。三公司黨政工領導、職工代表、列席人員共80多人參加了會議。四航局董事、總會計師吳方紅，副總經理黃煥謙，湛江市總工會副主席肖光瑞等領導出席會議并作了重要講話。
會上，三公司總經理何勇作了題為《把握機遇，應對挑戰，再譜公司發展新篇章》的工作報告，客觀總結了三公司在2008年取得的成績和存在的問題，分析了當前國內外的經濟形勢，提出了2009年的主要奮斗目標和工作思路。報告指出，2009年三公司要重點做好以下七項工作：一是以市場為向導，誠信經營；二是提高生產管理水平，抓好在建項目實施；三是認真學習實踐科學發展觀，保企業基業長青；四是加強風險管理，正確處理發展的"好"與"快"的辨證關系；五是建立人力資源體系，形成與企業發展相適應的人才機制；六是規范公司治理行為，推行精細化管理；七是建設和諧企業，充分發揮黨組織政治核心作用。
三公司黨委書記、副總經理陳浩平作了《弘揚優秀企業價值觀，保企業基業常青》的講話，指出三公司多年來形成的優秀企業價值觀在公司發展中的巨大推動作用，公司要進行充分挖掘、整理和提煉優秀價值觀，發揮正面導向作用，為企業可持續發展和提升員工價值提供精神動力。
四航局副總經理黃煥謙在會上肯定了三公司2008年所取得的成績，特別是在開拓海外市場方面為四航局作出了突出貢獻，并對三公司今后工作提出了三點要求：一是要認真考慮三公司自身業務結構布局；二是加快人才培養和引進力度；三是加大海外業務的經營開拓力度，提高海外工程管理水平和風險控制能力。
會上，吳總會計師首先轉達了梁卓仁董事長對會議的祝賀與指示：要求三公司加強與傳統區域客戶的聯系，保持與重點客戶的交流；處理好各種發展關系，做好"土地工"的相關后續工作，促進企業和諧穩定；加大隊伍建設力度和加快人才培訓，提高企業管理水平，促進精細化管理。同時，吳總會計師也對三公司2009年的工作提出了具體要求：一是加強海外項目的風險管理；二是加大科技、管理等方面的創新力度，根據發展需要抓好戰略實施；三是加強全面預算管理，健全預算、風險監控等管理制度。
與會代表對工作報告等會議文件進行了認真審議，在分組討論中踴躍發言，為三公司的發展獻言獻策，共提出意見、建議30多條。會議還對《中交四航局第三工程有限公司員工過錯行為責任追究暫行辦法（審議稿）》進行了表決，全票通過，并對2008年度文明建設先進集體和個人進行了表彰。
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