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當(dāng)前所在頁面：四航局副總經(jīng)理曾繁龍一行到三公司調(diào)研
- 2009/04/16 10:21:00
- 來源：中交四航局
- 作者：龔劍
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4月14日，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍一行到三公司調(diào)研指導(dǎo)工作，并參加了三公司貴廣項目勞務(wù)分包及"架子隊"管理辦法的研討會，就鐵路工程勞務(wù)分包及"架子隊"管理提出了寶貴的意見。三公司黨委書記陳浩平等領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。
會上，貴廣一項目部向與會代表宣讀了貴廣鐵路工程勞務(wù)分包及"架子隊"管理辦法，并匯報了項目部目前架子隊及勞務(wù)分包的管理情況，大家圍繞如何做好貴廣一項目部勞務(wù)分包及"架子隊"管理展開了深入開展。
會上，四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍結(jié)合太中銀項目、哈大項目、京滬項目等工程闡釋了鐵路工程勞務(wù)分包及"架子隊"管理的重要性，指出當(dāng)前項目對于架子隊及勞務(wù)分包的管理要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和指揮部的統(tǒng)一部署，充分考慮施工管理、降低成本和規(guī)避用工風(fēng)險等多種因素，加強(qiáng)對"架子隊"的管理，有效發(fā)揮"架子隊"的作用，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。會上，曾副總經(jīng)理還分析了目前三公司在分包方面存在的問題，解讀了新的勞動合同法，并且就成本管理、預(yù)算采購、風(fēng)險管理等方面提出了具體要求。
會后，曾副總經(jīng)理一行前往三公司湛江港項目部，視察了湛江寶滿集裝箱碼頭，在聽取項目經(jīng)理對項目建設(shè)、履行合同、分包管理等方面的匯報后，就分包管理、材料價差、風(fēng)險預(yù)控等方面提出了寶貴意見并給予指導(dǎo)。
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