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經過半年多11個工程項目試點工作，四航局全面推廣運用工程項目信息采集系統。

該系統是根據四航局關于"提升項目管理水平，解決制約公司發展瓶頸"的決策，經過定制開發的專業管理系統。其主要信息內容有工程概況、項目進度信息、技術管理、項目人員信息、項目分包信息、商務信息、重要變更、質量信息、HSE信息、外部關系信息、文化建設用其它問題。

在9月30日專門召開的介紹會上，副總經理周達培強調，各級領導和有關人員要充分認識推廣運用工程項目信息系統的重要性和必要性，高度負責、落實責任，認真按照要求，及時、準確、真實地做好信息的采集和上傳，為努力提高項目管控能力、有效降低項目風險作出積極的貢獻。

通過前期11個項目的試點情況來看，工程項目信息系統通過對項目有關信息的采集，一定程度上實現對項目部的管控，同時也為項目部本身提供一種有效的信息化手段，來實現對計劃、進度及其他有關信息的管理，提高信息共享效率，減輕項目部重復勞動，為今后更加深入的開展項目管理信息化工作打下基礎。