News
新聞中心
當(dāng)前所在頁面：四航局積極貫徹中交股份年中工作會議精神
- 2010/07/29 15:53:00
- 來源：中交四航局
- 作者：車皇玉
- 1964次閱讀
7月28日，中交股份召開2010年年中工作視頻會議。中交股份董事長周紀(jì)昌作重要講話，全面總結(jié)了中交股份上半年總體運(yùn)營情況及各板塊經(jīng)營情況，認(rèn)真部署了今年下半年的工作任務(wù)；財(cái)務(wù)總監(jiān)傅俊元傳達(dá)了中央企業(yè)"小金庫"專項(xiàng)治理工作會議精神，并對"小金庫"專項(xiàng)治理工作作了具體部署；黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席劉湘東傳達(dá)了中紀(jì)委、監(jiān)察部"貫徹落實(shí)‘三重一大’決策制度，推進(jìn)國有（金融）企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作座談會"的精神，并對貫徹落實(shí)工作提出了具體要求。
當(dāng)天，四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子（分）公司主要領(lǐng)導(dǎo)及本部各部門中層以上管理人員參加了會議。四航局總經(jīng)理孫國強(qiáng)在視頻會議后提出貫徹要求：公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會并全力貫徹會議精神，嚴(yán)格按照周紀(jì)昌董事長提出的工作目標(biāo)，緊跟中交股份發(fā)展步伐，認(rèn)清公司目前形勢，著眼于可持續(xù)發(fā)展，圍繞公司年度目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加大力度，強(qiáng)化措施，確保公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為中交股份發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照中交股份的統(tǒng)一部署，切實(shí)抓好"小金庫"專項(xiàng)治理和"三重一大"決策制度貫徹等有關(guān)工作，穩(wěn)步推進(jìn)，深入落實(shí)，確保專項(xiàng)工作取得實(shí)效。
7月29日上午，四航局董事長、黨委書記梁卓仁在公司政工專業(yè)評審會后，主持召開黨委書記臨時(shí)會議。紀(jì)委肖干生書記再次傳達(dá)了視頻會議精神；梁卓仁書記作了講話并指出，今年以來公司發(fā)展基本平穩(wěn)，但也面臨著壓力和挑戰(zhàn)，各子（分）公司要正視現(xiàn)狀，全力以赴，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他特別提出三點(diǎn)要求：各子（分）公司黨委要切實(shí)貫徹視頻會議精神，全力圍繞中心工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；要積極開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"工作，創(chuàng)新工作載體，營造良好氛圍，切實(shí)促進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)全面完成；要高度重視"小金庫"專項(xiàng)治理和"三重一大"決策制度貫徹等工作，確保措施落到實(shí)處。
中交股份年中工作視頻會議主要包括三個方面的內(nèi)容：一是總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，分析研究國內(nèi)外市場形勢和存在問題及對策，部署下半年重點(diǎn)工作；二是傳達(dá)貫徹中央企業(yè)"小金庫"專項(xiàng)治理工作會議精神；三是貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)"三重一大"決策制度的意見》精神。中交股份董事長周紀(jì)昌在會上對今年下半年工作具體提出了12點(diǎn)要求：一是全面完成和超額完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；二是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)收賬款催收和減少存貨工作；三是繼續(xù)重視和關(guān)注毛利率下滑的問題；四是高度關(guān)注和重視經(jīng)營性現(xiàn)金流；五是繼續(xù)嚴(yán)格控制各類資本性開支；六是進(jìn)一步堅(jiān)定進(jìn)入鐵路市場的信心和決心，不僅創(chuàng)品牌，而且創(chuàng)效益；七是繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目投資，強(qiáng)化已投項(xiàng)目的管理和評估，加快形成中交的投資產(chǎn)業(yè)；八是繼續(xù)加大集中采購力度，逐步建立和完善集中采購體系；九是進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率，防范可能引發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)；十是進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，促進(jìn)企業(yè)和項(xiàng)目管理上水平，上臺階，出效益；十一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；十二是進(jìn)一步加大市場開發(fā)力度，為明年的發(fā)展創(chuàng)造條件，打好基礎(chǔ)。
返回
