當前所在頁面：四航局召開2010年年中經(jīng)營工作會議
- 2010/08/03 09:30:00
- 來源：中交四航局
- 作者：何萬華 黃紅
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7月30日，四航局召開2010年年中經(jīng)營工作會議，總結上半年國內(nèi)、海外經(jīng)營工作，調(diào)整下半年經(jīng)營目標，布置下階段經(jīng)營工作，強調(diào)要搶抓機遇，努力擴大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)營效益，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造條件。
會議指出，今年上半年，我們抓住市場機遇，積極穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務，適時調(diào)整業(yè)務結構，開拓新業(yè)務和新市場，實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半的目標。其中，一公司在傳統(tǒng)的公路、橋梁、隧道和市政工程市場取得較好成績，二公司、三公司努力穩(wěn)固了核心區(qū)域水工市場地位，福州分公司努力擴大福建水工市場份額，研究院大力開拓省外市場，港灣院和航通公司找準市場定位努力提升經(jīng)營水平。
會議分析了當前市場形勢和經(jīng)營工作存在問題，就如何擴大經(jīng)營規(guī)模和提高經(jīng)營效益提出了工作思路。一要加強對市場形勢的研究和分析，搞好核心區(qū)域水工項目的經(jīng)營，穩(wěn)固四航局在華南水工市場的地位，努力提高路橋項目經(jīng)營能力，做好鐵路項目、海外項目經(jīng)營工作，積極開拓風電等新業(yè)務市場。二要充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極主動做好總承包、BT和BOT項目前期經(jīng)營工作，為公司拓展高端市場提供更大的支持和配合。三要加大國家級獎項申報力度、建立自身的品牌優(yōu)勢，為經(jīng)營工作創(chuàng)造更好的條件。四要提高項目經(jīng)營策劃能力，扎實做好經(jīng)營管理基礎工作，加強經(jīng)營管理的動態(tài)化、標準化和規(guī)范化，促進經(jīng)營管理提高效率、提升效益和降低風險。
董事長、黨委書記梁卓仁出差前委托副總經(jīng)理方丘洚在會上傳達了他的工作意見，強調(diào)要全力主動配合中交股份做好港珠澳大橋工程經(jīng)營工作，加快推進投資項目，充分調(diào)動發(fā)揮經(jīng)營性分公司的積極性，盡快完成云桂鐵路項目的經(jīng)營后續(xù)工作。
總經(jīng)理孫國強指出，下半年有許多正在跟蹤的大型項目進入招投標，因此對完成全年經(jīng)營任務充滿信心。他強調(diào)要守法、誠信，關注可持續(xù)經(jīng)營，認真做好客戶關系維護，為客戶提供更好的性價比和增值服務贏得市場；要創(chuàng)新、改進經(jīng)營模式，認真做好在建項目，實現(xiàn)從單個項目經(jīng)營向市場經(jīng)營的轉變。
方丘洚、黃煥謙等領導在會上強調(diào)，要認真貫徹落實梁董事長、孫總經(jīng)理的指示要求，各級領導和經(jīng)營人員要增強責任意識、憂患意識，切實履行經(jīng)營工作職責，千方百計做好經(jīng)營工作，維護好客戶關系，搞好在建項目，力爭三季度國內(nèi)、海外經(jīng)營工作取得更大的成果，為全面完成全年經(jīng)營、生產(chǎn)、利潤等目標奠定基礎。
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