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當(dāng)前所在頁面：云桂鐵路云南公司總經(jīng)理吳敏到云桂項(xiàng)目調(diào)研
- 2010/09/09 16:24:00
- 來源：中交四航局
- 作者：曹旭剛 羅雪洪
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9月6日，云桂鐵路云南公司總經(jīng)理吳敏、副總經(jīng)理韓星俊率相關(guān)部門人員，對云桂鐵路第三標(biāo)段工程推進(jìn)情況進(jìn)行檢查調(diào)研，四航局總工程師呂衛(wèi)清、丘北指揮部副指揮長黃智陪同檢查調(diào)研。
吳敏一行察看了三家寨梁場、那莫一號(hào)隧道出口、二分部營區(qū)，并在四航局項(xiàng)目部召開月度生產(chǎn)會(huì)。云桂公司各部門結(jié)合現(xiàn)場檢查情況指出了存在問題，韓星俊副總就技術(shù)管理、設(shè)備配置、工程進(jìn)展提出了要求，吳敏總經(jīng)理對8月份的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就9月份施工生產(chǎn)及重點(diǎn)工作提出了具體要求。
吳敏指出，從整體工作推進(jìn)情況來看，四航局在拌合站等大臨建設(shè)和駐地建設(shè)上堅(jiān)決執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)，配備先進(jìn)的拌合設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)公司要求，圍繞云桂公司近期工作重點(diǎn)開展工作，體現(xiàn)了良好的精神面貌和基礎(chǔ)管理水平；但同時(shí)存在資源投入進(jìn)展緩慢、管理人員不足、設(shè)備不到位、架子隊(duì)管理不健全、技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量有差距等問題。他要求項(xiàng)目部確保現(xiàn)場資源配置到位，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)力量，建立健全管理體系，抓好架子隊(duì)組建和管理、進(jìn)一步提高技術(shù)文件和內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。
吳敏希望項(xiàng)目部根據(jù)自身情況，實(shí)事求是地制定9月份及今年的工作推進(jìn)計(jì)劃，在確保控制工程開工的前提下爭取多開工作面，實(shí)現(xiàn)路基、橋梁、站場、制梁場工程的全面開工。
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