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當(dāng)前所在頁(yè)面：貴廣鐵路項(xiàng)目召開項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
- 2011/08/11 15:17:00
- 來(lái)源：中交四航局
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8月9日上午，貴廣鐵路工程指揮部組織召開項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并帶領(lǐng)第一、三經(jīng)部人員到第二經(jīng)部的0#塊、四線連續(xù)梁的施工現(xiàn)場(chǎng)和南海梁場(chǎng)進(jìn)行觀摩交流。
交流會(huì)上，二經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、項(xiàng)目班子建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理方式和加強(qiáng)執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)和做法，強(qiáng)調(diào)了管理架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及加強(qiáng)執(zhí)行力的重要性，特別強(qiáng)調(diào)要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變思路積極應(yīng)對(duì)鐵路市場(chǎng)的變化，利用好各種平臺(tái)搞好施工管理和文明建設(shè)。
一、三經(jīng)部的領(lǐng)導(dǎo)表示，本次交流會(huì)指揮部為大家提供了一個(gè)互相觀摩學(xué)習(xí)的平臺(tái)，對(duì)各經(jīng)部促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、縮小差距拓展了思維，提供了寶貴的借鑒，下一步將借鑒二經(jīng)部的有效管理方式，使項(xiàng)目職能部門變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，管理好合作隊(duì)伍，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平。
四航局企業(yè)文化部主任陳慰彬應(yīng)邀出席會(huì)議。他向大家介紹了近期鐵路市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，要求大家集中精神做好本職工作，以好業(yè)績(jī)、好經(jīng)驗(yàn)、好影響為企業(yè)增光。
據(jù)悉，貴廣二經(jīng)部在13標(biāo)舉行的七次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中，六次榮獲第一。指揮部領(lǐng)導(dǎo)此次在二經(jīng)部開展本次交流會(huì)，既是為了促進(jìn)貴廣鐵路建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求，也是打造鐵路精品工程和安全工程的客觀必要；它旨在推動(dòng)三個(gè)項(xiàng)目之間的學(xué)習(xí)交流，更好地推進(jìn)13標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縮小三個(gè)經(jīng)部之間的管理差距，為下一步貴廣的建設(shè)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的價(jià)值。同時(shí)也對(duì)后續(xù)大規(guī)模的連續(xù)梁、四線掛籃的施工從思想上、組織上、技術(shù)上進(jìn)行了預(yù)熱。
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