當前所在頁面：建設項目文化 打造和諧團隊
- 2005/01/24 09:01:00
- 來源：中港四航局-gzpcc
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二公司鹽田項目部以加強項目文化建設為契機，明確"用精品回報市場，靠誠信鏈接市場；用管理提高效益，靠團隊實現目標"的管理理念，并提出建設"講誠信、講和諧、創效益、創品牌"項目部的奮斗目標，努力建設和諧項目部、效益項目部和文明項目部。
該項目部以"三大文化"建設為載體，深入宣貫、整合項目文化，用文化提升項目管理水平，用理念引導團隊協作，取得明顯的效果。項目部結合實際情況，開展敬業愛崗勞動競賽、提合理化建議、創建文明工地和青年文明號等活動，樹立員工品牌意識；制定和實施項目部創管理品牌措施、計劃和目標；利用網站和專欄，加強項目文化建設宣傳報道；設立書記信箱及熱線電話，接受群眾來信，聽取群眾意見。
在推進廉潔文化建設和安全文化建設方面，項目部確立"兩個文明一起抓，兩項成果一起拿"的思想，并與管理人員簽訂廉潔從業承諾書，與分包隊伍簽訂廉潔從業協議書，明確規定廉潔從業的要求，堅持不懈地對員工進行教育，規范施工現場各項安全管理制度，定期組織員工進行安全學習。
項目部加大創建學習型項目部力度，制定了年度培訓計劃，舉辦管理知識講座以及培訓班，請專家給員工講課，提高大家管理技能；舉辦讀書月活動，舉行"讀好一本書，寫好一篇學習心得"等活動，組織施工技術和管理知識交流，并選派員工參加政治、業務、技能和管理知識培訓。通過召開黨外群眾座談會等，掌握和解決職工思想熱點問題，并在職工當中開展"愛國、守法、誠信、知禮"等教育活動。
鹽田項目部廣大施工人員敢于迎接挑戰，以精湛的施工技術和較高的管理水平，著力打造精品工程，贏得了專家和業主的充分肯定。在鹽田三期９＃泊位驗收會上，我國水運工程專家、原交通部水運司司長李悟洲稱贊道："四航局在三期工程建設中管理規范，勇于創新，工程質量比二期又有進一步提高。項目部優質、高效、安全地將四年工期壓縮到二年，創造了筑港史上的奇跡！"在鹽田港區擴建工程開工典禮上，鹽田國際總經理謝錦添說："與四航局合作是一件愉快的事情！"
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