當前所在頁面：四航局召開2011年總經理現場辦公會
- 2011/11/23 16:34:00
- 來源：中交四航局
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11月8日至22日，四航局總經理孫國強率隊赴各單位召開2011年度總經理現場辦公會。四航局領導吳方紅、周達培、黃煥謙、方丘洚、呂衛清、李惠明、張猛以及有關部門負責人等分別出席了相關單位的會議。
會議聽取了各單位今年各項經濟指標和主要工作完成情況、明年發展思路的匯報，現場回應了提請公司協調解決的重點難點問題，點評了各單位今年取得的成績，指出了存在的不足，并對今后工作提出了希望和要求。
會議要求一公司加強發展思路和項目管理組織模式的研究；采取切實可行的措施，不斷提升履約能力；市場經營要有所取舍。二公司要加強市場經營管理，培育占領高端市場的能力；加強現金流管理，持續提升經營質量；加強客戶管理，持續為客戶提供優質服務。三公司要高度關注安全施工，生產組織的均衡性；加強過程管理，創新海外項目管理；積極配合支持霞海“三舊”改造的相關工作。福州分公司要關注長遠發展，加快改制進程；認真總結整合資源、優化生產組織模式方面取得的經驗，并進一步研討推廣；航通公司要做好產品定位，培育擴大業務優勢；做好環節定位，打造持續發展能力；做好營銷推廣，不斷做大業務市場。研究院要高度重視并積極推進國際化建設；加強資源的合理配置，加快產業化建設進程；進一步優化管控模式，加強企業管理。港灣院要加強自身能力建設，實現由量到質的科學轉變；樹立競爭意識，培育業務優勢，為公司發展提供更大支撐。
根據公司業務板塊，今年首次召開了房地產板塊、投資項目板塊、鐵路項目板塊的總經理現場辦公會，聽取了各業務板塊相關單位今年工作情況的匯報，回應了相關問題。會議強調，公司房地產板塊的發展將大有可為，希望大家堅定信心，開拓思路，充分發揮聰明才智，通過各種方式和途徑為公司決策提供意見和建議；投資板塊“十二五”期間的貢獻較大，希望各參與單位今后無論是作為業主，還是作為承建商，必須認真扮演好自己的角色，減少內耗，齊心協力解決問題，實現和諧發展；鐵路項目板塊的管理正在逐步加強，進入該市場是發展的需要，希望各單位正視目前存在的問題，今后堅持實事求是、按規矩辦事；堅定信心，齊心協力，確保完成各項目標任務。 會議得到了公司上下的高度重視，達到了溝通信息，直面問題，研討對策，統一思想，形成共識的效果，為科學制定公司2012年總體工作目標和發展思路奠定了堅實基礎。
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