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明確“戰略思維、客戶共贏、卓越執行、團隊發展、開拓進取、誠信正直”為四航局領導力標簽

日前，四航局下發通知，正式發布《四航局領導力模型》，要求各單位積極開展領導力模型的宣貫、培訓及應用工作，為四航局持續穩健發展提供人力資源保障。

根據四航局“智力密集、高門檻、國際化的工程公司”戰略定位要求，“長青•人才鏈”項目從戰略、組織、人和崗位四位一體出發，對標標桿企業，通過提煉和優選，明確以“戰略思維、客戶共贏、卓越執行、團隊發展、開拓進取、誠信正直”為四航局領導力標簽，提出了四航局各級管理者所應具有的能力要求，為企業管理能力提升、管理人才選拔、管理文化塑造以及員工自我發展提供了評價標準。

四航局領導力標簽的初步釋義

戰略思維

深刻理解公司的愿景和戰略方向，前瞻性制定業務發展規劃和布局，并最終做出有效的戰略性決策。

客戶共贏

以客戶為中心，研究并洞察其需求，與客戶建立更加緊密、公平的合作，以實現雙方的共同發展及利益增值，贏得長期共贏的客戶合作關系。

卓越執行

建立和優化制度、規范、流程，系統性提升整體運營效率；積極營造和強化結果導向和高效執行的文化；具備大局觀念，不斤斤計較得失和職責邊界，能夠隨時補位，并主動建立協作關系，同心同德實現企業目標。

團隊發展

激勵團隊成員為組織目標付出努力，并在過程中幫助員工成長，充分發揮員工積極性和創造性，塑造高績效的團隊。

開拓進取

理想遠大、斗志昂揚，為了目標始終堅忍不拔的努力進取；有魄力，敢為天下先并勇于改革創新，引領組織發展。

誠信正直

在工作中始終遵循職業道德與社會公德，做人坦誠，敢于講真話，處事公正，堅持原則，信守承諾，依法經營。