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為讓員工盡快了解總承包分公司業務管理模式，加快員工學習新業務的步伐，塑造高績效管理團隊，分公司于9月27、28日成功舉辦了為期兩天的《高績效團隊訓練》的管理培訓。分公司主要領導、本部各部門人員、基層單位管理骨干共三十多名員工參加了此次培訓。

課程通過生動的管理案例及互動教學，從團隊協作、團隊溝通、團隊沖突的協調及建立合作性團隊等四個方面進行了指導和分析。通過為期兩天的培訓和學習，讓原先來自不同單位的分公司員工有了新的團隊意識，初步掌握了團隊合作的關鍵要素和溝通的基本技巧。

同時，為增強企業員工對總承包業務模式相關概念的認識，分公司利用這次培訓機會，精心準備了題為《總承包業務模式及PMC理論培訓》課程，并提出了“高效率、職業化、包容創新”這一新的價值觀，通過專題培訓使員工更深入的了解分公司的使命和戰略作用，促進公司主業的快速升級、完善公司投資產業價值鏈，并形成公司經營規模新的增長點。通過PMC理論的培訓，讓學員熟悉了解總承包分公司的主要業務模式和管理方式。