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當(dāng)前所在頁(yè)面：四航局召開(kāi)第六次中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)暨戰(zhàn)略研討會(huì)
- 2013/12/05 11:26:00
- 來(lái)源：中交四航局
- 作者：戰(zhàn)略規(guī)劃部 企業(yè)文化部
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12月2-3日，四航局召開(kāi)第六次中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)暨2013年戰(zhàn)略研討會(huì)，四航局董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理孫國(guó)強(qiáng)作會(huì)議總結(jié)。四航局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和子公司領(lǐng)導(dǎo)等近40人參加了會(huì)議。
會(huì)上，戰(zhàn)略規(guī)劃部回顧總結(jié)了一年來(lái)四航局發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施情況，分析研討國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的變化，探討了明年戰(zhàn)略實(shí)施的基本思路和工作重點(diǎn)。與會(huì)代表圍繞四航局內(nèi)外環(huán)境變化、十八屆三中全會(huì)《決定》給國(guó)企帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、如何做好“五商中交”的戰(zhàn)略承接、四航局總承包能力培育、投資與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目管理能力提升以及企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容展開(kāi)了熱烈的討論。
會(huì)議充分肯定了四航局確定并堅(jiān)持戰(zhàn)略定位以來(lái)取得的成績(jī)，指出存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了要發(fā)展成為華南地區(qū)知名企業(yè)的奮斗目標(biāo)。會(huì)議對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，并認(rèn)為四航局依然處于平穩(wěn)的上升期，隨著四航局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和規(guī)模增長(zhǎng)，企業(yè)影響力進(jìn)一步加強(qiáng)，員工敬業(yè)度也進(jìn)一步提升。
會(huì)議明確了下一步戰(zhàn)略實(shí)施的路徑，強(qiáng)調(diào)在尊重規(guī)律，尊重科學(xué)的前提下，四航局的海外業(yè)務(wù)要進(jìn)行升級(jí)，要從分包商向EPC承包商角色轉(zhuǎn)變，要嘗試海外投資和海外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)；投資業(yè)務(wù)要更加規(guī)范，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保投資收益；國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要花大力氣加以改善；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)要加大資金和人才的投入，以便盡快有產(chǎn)出；工業(yè)造船業(yè)務(wù)要把握機(jī)遇，適度擴(kuò)大，加大集成度；要平穩(wěn)提升科研能力，蓄勢(shì)待發(fā)；要不斷創(chuàng)新新型業(yè)務(wù)。
會(huì)議指出，未來(lái)要繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新的勇氣，要更好地實(shí)施戰(zhàn)略路徑和打造自身能力，一要做好體制和機(jī)制的建設(shè)。要根據(jù)“五商中交”的戰(zhàn)略做好承接，建立與自身業(yè)務(wù)更為匹配的機(jī)制流程，同時(shí)要對(duì)制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控。二是資源獲取方面，要進(jìn)一步盤活存量土地，同時(shí)做好儲(chǔ)備；要以更大的胸懷容納高端人才，使其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值；要做好地材等資源的開(kāi)發(fā)。三是要做好平臺(tái)的搭建，投資事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、總承包公司的成立都是業(yè)務(wù)平臺(tái)，要充分發(fā)揮平臺(tái)的作用，打通業(yè)務(wù)間的障礙。四是要做好文化宣貫。要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地，就要做好文化理念，價(jià)值觀的闡述宣傳，發(fā)揮文化的作用。
會(huì)議直面企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，與會(huì)人員暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，互相啟發(fā)，達(dá)到了集思廣益、明確思路、堅(jiān)定信心的目的。會(huì)議最后要求參會(huì)人員要把好的思路、有價(jià)值的建議梳理消化，找好定位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高宏觀管理能力，共謀企業(yè)發(fā)展。
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