當前所在頁面：摸清員工思想動態 解決熱點難點問題
- 2005/09/22 10:20:00
- 來源：中港四航局-gzpcc
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摸清員工思想動態 解決熱點難點問題局工作組到福州分公司調研
根據目前福州分公司生產任務繁重，部分員工借調期滿等問題，為了幫助福州分公司理順生產管理等各種關系、穩定員工隊伍，局于上月底派出由局黨委副書記阮祥發、局顧問張恩持、局長助理張建華，以及組織、勞動、工程等部門領導和專家共8人組成的工作組，到福州分公司開展了10多天的調研工作。
局工作組抵達福州分公司后，不顧舟車勞頓，立即開展工作。根據工作內容分組深入到江陰、松下、海滄、五通、大唐、嵩嶼1號、嵩嶼電廠等項目部及預制廠、船舶部、分公司本部，先后召開分公司領導班子、中層管理人員和員工座談會及生產會等20多次會議，宣講局的借調政策，并找了130多名借調期滿的生產、技術骨干和員工談心，交換意見，摸清員工的思想動態，指導和協助解決工程中的熱點和難點問題，如船機調配、修訂技術方案、生產計劃的編排等。
調研中，大部分員工對福州分公司取得的成績表示肯定，對分公司的發展前景充滿信心。有的員工表示愿意繼續留在福州分公司工作；有的員工雖然也想回廣州工作，但仍表示服從安排，繼續留在福州分公司工作；有的員工因家里有實際困難要回廣州工作，也表示要圓滿完成在建工程后才回來。
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去年初，局工作會議作出組建福州分公司的戰略部署。一年多來，福州分公司領導班子帶領400多名員工，在局和兄弟單位的大力支持下，迅速打開經營生產局面，先后承接大小工程15 項，經營合同額達4.6億元。預計今年福州分公司完成產值將超過4億元，跨年度生產任務有2億多元，經營生產進入了良性循環的軌道，在福建市場站穩了腳跟。局領導在不同場合和會議上充分肯定了福州分公司取得的成績，陳奮健局長去年底在局長現場辦公會上指出，"福州分公司組建以來的運作情況證明，局的決策是完全正確的。" （楊建卿 趙金祥）
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