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9月28日，四航局黨委召開(kāi)以人力資源管理與開(kāi)發(fā)為主題的第四次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議。四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)梁卓仁主持會(huì)議，四航局在家的領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員、總經(jīng)理助理、三副總師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及組織和人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人等70余人參加。

會(huì)上，四航局人力資源部作了《2014年人力資源策略報(bào)告》的專(zhuān)題發(fā)言，從四航局人力資源管理與開(kāi)發(fā)面臨的環(huán)境、問(wèn)題與挑戰(zhàn)，人力資源管理與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀，2015年人力資源需求預(yù)測(cè)，人力資源管理發(fā)展思路等方面，對(duì)人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作做了分析總結(jié)，提出了工作建議。各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位人力資源管理狀況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。會(huì)議圍繞四航局人力資源管理與開(kāi)發(fā)、2015年大中專(zhuān)畢業(yè)生及社會(huì)招聘計(jì)劃進(jìn)行了研討。與會(huì)人員對(duì)人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作提出了很多建設(shè)性意見(jiàn)。

梁卓仁指出，以黨委中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)形式對(duì)人力資源管理和開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行研討，是這些年來(lái)四航局堅(jiān)持的好傳統(tǒng)。人力資源工作是我們最重要的工作之一，“五商中交”戰(zhàn)略的承接落地，需要四航局人力資源管理與開(kāi)發(fā)與之更匹配，更具前瞻性。大家對(duì)做好企業(yè)人力資源管理提出了很好的意見(jiàn)和建議，對(duì)我們統(tǒng)一思想、促進(jìn)工作很有啟發(fā)。各單位人力資源工作情況各有特點(diǎn)和差異，我們將從公司層面進(jìn)行整體的統(tǒng)一規(guī)劃。

梁卓仁對(duì)人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作提出七點(diǎn)工作要求：一要使公司人才結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，對(duì)崗位需求與相應(yīng)薪酬進(jìn)行必要調(diào)整，引進(jìn)和吸收優(yōu)秀人才，淘汰工作表現(xiàn)差、不稱(chēng)職的，關(guān)注核心人才流失，今后要提供流失人員的相關(guān)數(shù)據(jù)分析，具體說(shuō)明流失的分類(lèi)情況和原因，以利于采取對(duì)應(yīng)措施。二要進(jìn)一步提高新招聘員工素質(zhì)，增強(qiáng)政策敏銳性，關(guān)注吸收技校優(yōu)秀畢業(yè)生，同時(shí)盤(pán)活現(xiàn)有人才，要重視人才培訓(xùn)，要推廣好的做法。三要降低勞務(wù)派遣人員比例，要增強(qiáng)工作緊迫性，對(duì)這部分問(wèn)題的解決方式進(jìn)行充分探討，明年6月份各單位要出臺(tái)具體方案。四是培訓(xùn)作為提高現(xiàn)有人員素質(zhì)的有效手段，近年有進(jìn)步，但還有較大提升空間，關(guān)鍵是做好培訓(xùn)組織、策劃工作。五要加強(qiáng)人才國(guó)際化建設(shè)力度，更主動(dòng)招聘優(yōu)秀的海外留學(xué)生，要拿出具體措施，體現(xiàn)海外優(yōu)先發(fā)展的原則和方向，今年要制訂相關(guān)招聘指標(biāo)，探討與中國(guó)港灣等聯(lián)合一起開(kāi)展海外留學(xué)生招聘工作。六要重視新業(yè)務(wù)人才引進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將對(duì)投資等新業(yè)務(wù)人才需求進(jìn)行詳細(xì)研究和規(guī)劃，形成統(tǒng)一的人力資源配置意見(jiàn)。七要順應(yīng)集團(tuán)海外房地產(chǎn)業(yè)務(wù)力度加大的形勢(shì)，加強(qiáng)前瞻性思考，儲(chǔ)備好人才，與中國(guó)交建房地產(chǎn)事業(yè)部、中國(guó)港灣、中國(guó)路橋等共同開(kāi)拓市場(chǎng)。梁卓仁指出，公司各部門(mén)也要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際，在確保精干、效率的基礎(chǔ)上，提出完善人力資源配置的需求和建議。