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當地時間10月21日，中國交建副總裁陳云、中國路橋董事長文崗、蒙內鐵路指揮部執行指揮長孫立強、四航局副總經理李惠明一行，到四航局肯尼亞蒙內標軌鐵路項目部檢查指導工作。中國交建、中國路橋、中國路橋駐肯尼亞辦事處、蒙內標軌鐵路項目總經理部相關人員陪同。

陳云一行查看了項目部辦公區、生活區、試驗室、拌合站及施工設備建設安裝情況，聽取了李惠明主持的關于施工準備、屬地化管理及主體工程建設的匯報。陳云對項目部前期工作給予肯定，對項目部不等不靠，充分發揮創造性和自主性開展工作表示贊賞，對項目部目前存在的困難作出了回應，并提出要求：一是蒙內鐵路項目是代表中國鐵路標準走出去的重要項目，是全方位提升中國影響力的重要工程，項目部要充分認識蒙內鐵路的重要意義，樹立中國交建的良好形象；二是四航局負責施工的一標是整個項目的難點，任務艱巨，要充分發揮戰斗力強的特點，起到示范引領、樣板帶動作用，保證項目順利完成；三是蒙內鐵路項目是檢驗各標段施工單位海外項目管理水平的試金石，要發揮海外項目經驗豐富的優勢，在保證項目質量和工期的前提下，做好成本管控，提升項目管理水平；四是蒙巴薩西站是整個蒙內鐵路的控制性工程，施工方案要盡快確定；五要提高項目管理的標準化和規范化水平，為中國交建大海外戰略作出積極貢獻。

文崗對四航局與中國路橋的合作表示滿意，對四航局的支持和配合表示感謝。并指出，蒙內鐵路項目總投資額占肯尼亞政府年GDP的10%，關系重大，項目部要高度重視屬地化管理，盡可能多的招聘當地雇員，并加強技術培訓，提高當地雇員管理技術水平；重視輿論宣傳和環境保護，積極為項目創造良好的外部環境；加大安全投入，保護項目部員工人身安全。希望四航局能樹立標桿，提高項目標準化和規范化管理水平。

孫立強希望四航局提高自身標準和要求，塑造項目部的良好文化，通過蒙內鐵路項目提供一套系統的海外項目管理流程和規范，不斷完善海外項目管理體系，提高海外項目管理水平，實現海外項目管理質的飛躍。