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3月6日，房地產事業部召開2015年工作會議暨職代會。事業部領導班子成員、各部門（項目部）負責人及其它職工代表共約34人參加。四航局副總經理黃煥謙出席并講話。

會上，房地產事業部總經理豐宇做了題為《深化改革創新 把握發展機遇 推進特色房地產業務持續發展》的工作報告，總結回顧了2014年各項工作和存在的主要問題，并在分析當前發展形勢的基礎上，對新一年工作進行了部署。事業部黨總支書記陳儀福做了題為《圍繞中心工作 提升黨建水平 為實現特色房地產業務持續健康發展而努力奮斗》黨總支工作報告，總結回了2014年房地產事業部黨工團各項工作開展情況，提出了2015年黨建工作意見。與會人員對工作報告進行了審議和討論。會議對大家關心的問題作了回應。

會議提出房地產事業部2015年工作思路：積極探索調整業務管控模式，逐步實現“利潤中心”運作模式，推進房地產業務持續發展；持續改進，完善“啟航項目”系列成果，進一步夯實管理基礎；凝神聚力，創新營銷模式、整合資源，努力完成項目銷售目標；堅持不懈，緊密跟蹤“三舊政策”，穩步推進自有土地轉性和自主開發；創新驅動，繼續發展定制開發新模式；協同整合，深入探索基礎設施建設投資與房地產開發聯動模式；海外優先，緊抓中交大力發展海外房地產業務的機遇，積極參與海外房地產開發業務。

黃煥謙肯定了事業部2014年在戰略目標、實施路徑、管理開發、項目建設等方面的工作，傳達了公司總經理李惠明對房地產事業部的工作要求：一是做好現有項目開發建設，加強現有項目營銷計劃；二是審慎開展海外房地產業務，注重風險防控，專注已熟悉區域的業務開拓；三是認真總結定制開發模式及經驗。黃煥謙要求事業部：一是繼續探索適合四航局房地產業務發展的道路；二是提升房地產業務專業能力、對中交“一體兩翼”的附著力；三要在融資上有自己特色，既保證房地產業務發展，又不給公司增加資金壓力；四是要站在四航局層面，認真思考管控模式和路徑，形成科學的流程機制，進一步打開房地產業務發展局面。