當前所在頁面：航通公司召開2015年工作會
- 2015/03/18 11:23:00
- 來源：中交四航局
- 作者：航通公司辦公室
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3月13日至14日，四航局航通公司召開2015年工作會暨三屆一次職代會、三次工代會，航通公司領導班子成員、工作會代表、職工代表等近70人參加會議。四航局副總經理黃煥謙出席會議并講話。四航局工會相關負責人參加。
會議聽取了航通公司總經理王偉勝題為《夯實管理基礎 強化風險防控 推動企業實現持續穩健發展》的工作報告，回顧了2014年主要工作完成情況，分析了企業發展所面臨的國際國內形勢，提出了2015年的主要工作思路和奮斗目標。報告指出，2015年航通公司將堅持“國際、國內市場并舉”的經營策略，選擇性開拓高端業務市場，主動積極參與國內市場競爭，強化戰略宣貫和制度執行，依法依規治企，切實加強風險防控，做好項目預算和成本管控，優化人才隊伍建設，朝“建設國際一流的特種船舶制造企業”的目標穩步邁進。
會議聽取了航通公司黨委書記陳斌題為《運營質量優先 嚴密防控風險 堅定信心 努力完成企業發展目標任務》的講話，就完成航通公司發展目標提出五點意見：一是深入學習領會上級會議精神，適應新常態，把握新機遇；二是聚焦五商中交戰略，堅定信心，努力完成企業發展目標任務；三是融入中心工作，強化團隊建設和人才培養工作；四是堅持以人為本，建設好獨具航通特色的企業文化；五是融入企業經營生產中心，從嚴從實做好黨建工作。
航通公司執行董事陳南生也作了講話，深入分析了“新常態”的內涵、航通公司核心資源及發展所面臨的矛盾。他指出，要高度關注企業運營綜合成本，明確市場定位，立足海外不動搖，深度挖掘中交系統內及國內機會，排除進入工信部白名單的障礙。他強調，一要關注“五商中交”戰略推進情況，捕捉商業機會；二要營造鼓勵創新的氛圍，實打實地從班組、從日常工作、從工藝等方面鼓勵員工大膽創新；三要規范管理，劃定“紅線”，樹立制度執行的“紅線”意識。
黃煥謙對航通公司2014年工作完成情況和近年取得的成績表示肯定，并圍繞航通公司未來發展、戰略引領等提出五點建議：一要認真研究戰略引領、風險防控模式，積極與四航局戰略規劃部配合制訂航通公司“十三五”規劃，同時高度關注支付風險和催收工作；二要在“五商中交”戰略中找準定位，思考自身抓手、特色和發展路徑；三要妥善解決具體問題，與四航局相關部門協調推進工信部白名單的申報工作；四要積極關注國家“一帶一路”戰略給航通帶來的商機；五要做好“身心健康、快樂陽光”理念的宣貫落實。
會議對航通公司領導班子及成員進行了民主評議，對職工代表提出的重點關注問題作了回應，并選舉了新一屆工會“兩委”委員，還表彰了航通公司2015年先進集體、先進員工。
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