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5月29日，四航局黨委召開2015年第二次中心組學習擴大會。四航局在家的領導，總經理助理、三副總師、各部門正副職，房地產事業部、投資事業部、廣州之窗建管處正副職，黨委辦公室、組織部、宣傳部和紀委辦全體成員，廣州地區各單位領導班子成員等約70人在本部參加；四航局三公司、五公司、航通公司、珠海城際項目部、云桂鐵路項目部領導班子成員及黨群部門負責人等共計79人以遠程視頻方式參加了會議。四航局黨委書記、董事長梁卓仁主持會議。

會議邀請廣東省社科院丁力教授，從新常態與轉型升級、新常態與全球挑戰、新常態與全面改革三個方面作宏觀形勢分析和未來改革走向的輔導報告。在“十二五”規劃收官之年、“十三五”規劃謀篇布局之年，此次學習對四航局更好把握當前國內國際形勢，認識新常態，適應新常態，把握新機遇，謀求新發展，做好各項工作對接和下一階段工作謀劃具有重要意義。

會上，梁卓仁就當前深入開展“抓發展、穩增長”形勢任務教育提出四點工作要求：一要正確認識和把握當前宏觀形勢，各級領導干部要深入抓好形勢任務教育，積極動員和引導干部員工牢固樹立大局意識、機遇意識、責任意識、發展意識，有效聚合干部群眾干事業、促發展、穩增長的凝聚力和創造力，為四航局實現年度發展目標提供強有力的思想和組織保障。二要了解公司當前經營生產總體情況，明確目標和任務。雖然國內市場不時有利好消息，但前4個月除營業額外，四航局完成指標未能與時間節點同步，壓力不小。要增強信心，開動腦筋去積極應對，朝著確保目標完成的方向努力。三要主動適應新常態，扎實謀求新發展。要認真分析當前經營工作新情況，分析優劣勢，揚長避短，采取切實措施，拓寬經營渠道，提升市場開拓能力，為“抓發展、穩增長”目標任務的實現，為“十三五”的良好開局奠定堅實基礎。四要結合項目管理提升年活動，全面深入開展“降本增效我有責、提質升級我擔當”、“我為抓發展、穩增長獻言獻策”、“增收節支齊行動”等群眾性主題形勢任務教育實踐活動，并注意宣傳先進典型，發揮好示范引領作用，全力以赴推進工程項目尤其是重點、難點和特點工程項目施工生產，確保安全、質量和成本控制等目標實現，為今年各項工作指標的完成創造條件。