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當(dāng)前所在頁面：四航局部署三季度生產(chǎn)工作
- 2015/07/22 14:28:00
- 來源：中交四航局
- 作者：曹戈 姚澤鑫 黃紅霞
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7月20日，四航局召開第三季度生產(chǎn)計劃會議,講評了二季度及上半年施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等情況，聽取了各單位的相關(guān)情況匯報，部署了三季度的生產(chǎn)管理工作重點，會議還就項目管理信息系統(tǒng)核心模塊作了階段性成果匯報。會議強調(diào)要高度重視安全生產(chǎn)工作，緊抓重點項目管控，加強項目現(xiàn)場管理，確保完成產(chǎn)值計劃。四航局領(lǐng)導(dǎo)李惠明、羅寬榮、周達(dá)培、方丘洚、張猛、梁赟出席會議并提出了具體要求。
會議指出，四航局二季度完成產(chǎn)值是季度計劃的105.8%，上半年完成總產(chǎn)值是年度計劃的50.22%，連續(xù)兩年實現(xiàn)了“年度時間過半，完成產(chǎn)值過半”的目標(biāo)，安全、質(zhì)量工作總體處于可控狀態(tài)。根據(jù)各單位計劃和在建工程項目的實際情況，四航局制定了三季度總產(chǎn)值計劃目標(biāo)。會議要求各單位在抓好安全、質(zhì)量的同時，要嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排，同時要做好新開工項目的策劃和資源配置工作，確保各項工作順利開展，為季度計劃和年度計劃各項指標(biāo)的順利完成創(chuàng)造條件。
會議結(jié)合實際情況，提出了三季度質(zhì)量管理工作重點：一是繼續(xù)深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動，重點整治項目質(zhì)量管理的違法違規(guī)行為；二是加強對重點管控項目的質(zhì)量監(jiān)管；三是以“質(zhì)量月”活動為契機，繼續(xù)推動質(zhì)量通病治理活動的深入開展；四是做好新開工項目的創(chuàng)優(yōu)策劃；五是組織好四標(biāo)體系外審換證工作。會議確定了三季度安全管理工作要點：一是加大對高風(fēng)險施工項目的安全管控力度；二是加強對船舶的安全監(jiān)管；三是繼續(xù)做好三季度的防臺、防汛和防暑降溫工作；四是做好爆破作業(yè)全過程的安全監(jiān)管。
會上，李惠明肯定了上半年的生產(chǎn)完成情況，近兩年都保持了“時間過半、產(chǎn)值過半”的好態(tài)勢，安全生產(chǎn)、質(zhì)量總體可控。他認(rèn)為上半年工作仍舊存在一些不足，一是履約壓力比一季度嚴(yán)峻，一些進度落后的重點項目需要加強管控；二是安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)一些問題，各有關(guān)單位要扛起責(zé)任，海外項目要重視船機設(shè)備管理；三是新簽合同額對產(chǎn)值貢獻不大，國內(nèi)項目效益比去年有所好轉(zhuǎn)，但海外項目收益大幅下降，各單位要提高主動性，用經(jīng)營推動生產(chǎn)。李惠明指出，要積極總結(jié)上半年經(jīng)驗并指導(dǎo)下半年工作，要有信心、有基礎(chǔ)完成下半年工作。他就下半年生產(chǎn)工作提出具體要求：要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，提高認(rèn)識，保證投入和管控力度；要做好重點項目管控，提高四航局在集團內(nèi)部評價，海外新開工項目關(guān)系到四航局海外市場布局，要加強計劃性；本部各部門要發(fā)揮服務(wù)職能，對存在困難的項目要多多幫助；要想方設(shè)法做好結(jié)算工作，做好云桂項目結(jié)算啟動工作，大型虧損項目結(jié)算安排要放在局框架下進行，四航局層面要發(fā)揮好監(jiān)督作用；要發(fā)揮主觀能動性，面對項目管理過程中出現(xiàn)的問題，精神上要拿出決心，克服困難。
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