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為進一步加強領導班子和領導干部隊伍建設，弘揚“亮劍”精神，近日，四航局五公司組織開展了以“唇槍舌戰論管理，溝通交流促提升”為主題的辯論賽。辯論賽以“新員工是否應該亮劍”為辯題，由新、老員工共兩支代表隊進行辯論。

辯論賽中，新、老員工代表隊就“是否應該亮劍”展開了激烈的辯論。正方認為作為新員工應該要積極主動去亮劍，并列舉了許多具體的數據及歷史事實來佐證觀點。反方則認為新員工不能盲目地亮劍，在現階段中，應該充分利用導師帶徒的制度，學習掌握好工作技能，提升綜合素質，待鈍劍打磨成一把利劍后，方可更好地亮劍。正反方辯手們精彩的激辯感染了現場所有觀眾，高潮迭起。現場觀眾在提問環節踴躍發言，紛紛向辯手們提問，并表達自己的立場。

此次辯論賽活動受到了公司員工的歡迎，在員工隊伍中達到了思想碰撞的目的，形成了“亮劍”精神大討論濃厚的氛圍。為公司進一步掌握職工思想，為如何更好的在員工隊伍中開展亮劍精神大討論活動提供了參考依據；為激發員工發揚亮劍精神，引導員工敢于亮劍奠定了基礎。

四航局五公司黨委書記陳慰斌強調，五公司的員工要直面困難，敢于擔當；精誠友愛，團結合作；敢打硬仗，能打勝戰。同時他要求全體員工要敢于亮劍，在工作生活中，要不斷提升自身的綜合素質，職業技能，要做好充分準備，做到心中有劍，手中有劍，方能亮劍。

此次辯論賽活動也是五公司加強領導班子和領導干部隊伍建設的一個重要環節，通過活動的開展，在領導干部隊伍中營造“亮劍”精神大討論的良好氛圍，通過頭腦風暴式的大討論以及思想碰撞的方式來詮釋“亮劍”精神的內容和意義。并以此來教育引導領導班子、領導干部解放思想、積極進取、敢抓敢管、盡職盡責；要不安于現狀、不盲目樂觀，不囿于眼前、不掩蓋矛盾、不回避問題；激發領導干部要做到面對困難敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對挑戰敢于承擔責任的“亮劍”精神，努力建設“四講四重”的領導班子。