以文化建設促進文明創建--小記海滄1#泊位工程項目部
- 2006/03/09 09:38:00
- 來源:中港四航局-gzpcc
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福州分公司海滄項目部通過加強企業文化建設,豐富創建文明工地內容,開展以"思想境界要高,施工技術要高,工作效率要高,爭創建筑一流"的"三高一流"文明活動,提高施工管理質量,注重項目業績實效,促進了項目管理和文明工地建設的同步發展。
該項目部把企業文化建設與文明工地活動作為提高員工隊伍素質、加強項目內部管理、促進文明效益的根本任務來抓,建立項目黨政領導親自抓、班子共同負責、職工齊心共創的工作機制,制定加強企業文化建設和創建文明工地活動實效方案,明確施工計劃目標,建立和完善考核標準,逐步形成了文明創建與生產經營同布置、同落實、同檢查、同考核制度,將局文明工地六好標準落實到項目管理的各個環節中,形成了內外功能互補的管理機制。
該項目部通過"三標合一"綜合管理體系和文明工地六好標準的整合宣貫,進一步明確了各個工作環節、工作崗位的管理目標,把誠信管理滲透到施工管理中,并提出了"精細管理,爭創效益"的理念要求,規范施工程序,質量體系和工程資料等方面的管理。如在主體碼頭胸墻澆注過程中的技術處理,與相關的項目施工程序上得到合理的安排,使胸墻、卸荷板澆注及棱體拋石的同步施工,既提高了施工管理效率,又降低了施工成本。項目管理的精細化,使內外以及分包隊伍更加規范化,以分包工程管理為效能監察項目,規范了施工管理程序,使職工的工作作風向現代文明標準轉變,促進了項目的全面發展。
該項目部十分重視環境的布局,形成了施工區、辦公區、生活區三個區域,工地上設置了工程概況,企業文化標識,安全警告示等大型標志牌,制作大幅標語。辦公室內外統一規劃,統一色調,周圍進行綠化,美化。生活區內為職工增加住房面積,配置各種生活設備,如空調、電視機、洗衣機及生活用品等,這些投入和建設不僅展示了四航的良好形象,也體現出項目 "文化人"的管理素質。


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