當前所在頁面：研究院召開2016年工作會議暨十二屆三次職代會
- 2016/03/02 14:15:00
- 來源：中交四航局
- 作者：楊丹
- 2482次閱讀
2月25日至26日，四航局研究院召開2016年工作會議暨十二屆三次職代會，四航局總工程師、副總經理呂衛清出席提出工作要求。研究院領導班子成員，各子（分）公司、部門、專業所和項目部的職工代表、列席代表近80人參加會議。
會議強調，要認真貫徹落實黨的十八屆五中全會精神，圍繞中國交建和四航局工作會議以及“十三五”奮斗目標，深化改革，緊緊圍繞市場和中國交建、四航局主業，加強團隊建設；增強在科技、管理、黨建和企業文化建設等方面的創新優勢；持續走“專業化、差異化”發展道路；打通科技成果轉化通道，不斷提升能力和貢獻度，促進研究院持續健康穩步發展。
會上，研究院執行董事、總經理王永平作了《加強團隊建設，增強創新優勢，全面提升對主業的支撐和引領能力》的工作報告，研究院黨委書記、工會主席陳明星傳達了四航局2016年工作會議暨十一屆一次職代會、第十四次工代會會議精神，并作了《圍繞中心促發展，強化服務惠職工，為全面推進研究院改革發展建功立業》的工會工作報告及《崇尚價值創造，促進團隊成長，努力實現研究院“十三五”良好開局》的總結講話。
呂衛清肯定了研究院廣大科技工作者的創新熱情和工作干勁，以及為中國交建、四航局主業提供技術支撐作出的貢獻。針對2016年工作，呂衛清提出了三點要求：一是要加強研究院發展戰略的研究、謀劃、實施和管理工作。要結合中國交建、四航局“十三五”規劃，根據自身定位，找準著力點，選擇正確發展路徑，充分發揮科技引領作用；二是要持續深入推進管理創新，以管理創新提升運營質量。研究院業務板塊多，組織機構復雜，要加快適應性組織建設，促進組織機構高效運轉；加強績效管理，探索“能上能下”、“有進有出”的用人機制，切實發揮績效考核的導向作用，達到組織高效、人員精干的目標；三是要激發人才潛能，加強團隊建設和人才培養，完善相關規章制度，培養懂技術、會管理的復合型科技人才，激發員工的積極性和主觀能動性，為發揮科技的支撐和引領作用打好人才基礎。
與會代表對工作報告和工會工作報告進行認真審議并深入討論，對研究院領導班子和領導成員進行了評議。會議還對2015年度工作中有突出貢獻的集體和“三八紅旗手”進行了表彰。
返回
