當前所在頁面：四航局召開第一季度生產計劃會
- 2017/01/17 12:53:00
- 來源：黨工部、工程部
- 作者：楊昆、余斌
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1月13日，四航局2017年第一季度生產計劃會召開。四航局領導李惠明、羅寬榮、張猛、戴利云、萬軍杰等出席會議并提出具體要求。
會議總結講評了2016年第四季度及全年的施工生產、安全、質量等情況，聽取了各單位相關工作匯報，安排了2017年一季度施工生產管理、質量、安全等工作重點。
會議指出，2016年四航局完成總產值281億元，再創歷史新高。根據各單位自行上報計劃，考慮春節影響因素和在建工程項目的實際情況，一季度安排總產值計劃57億元。會議要求各單位要充分考慮跨春節施工、新開工項目較多等因素，科學合理安排生產計劃，嚴格執行計劃安排，在抓好安全、質量的同時，確保各項工作順利開展，完成各項計劃指標。
會議強調了一季度安全工作重點：一是強化春節期間的安全監管，加強領導帶班、項目負責人值班工作；二是加強對重點施工項目的安全監管；三是做好船舶施工、出海拖船的安全監管；四是加強對重點設備的安全監管；五是關注大臨設施建設選址及安全風險評估；六是做好施工項目重大源辨識工作。會議明確了一季度質量管理工作要點：一是查缺補漏，建立健全質量監管體系；二是進一步加強質量監督檢查力度；三是各子分公司要切實落實預防措施，對重復、多發、普遍性的質量問題要研究問題產生的原因，制定有針對性的預防措施防止不合格的發生，并著力將預防措施成果提升為工藝或管理標準化模塊，達到內部互相借鑒、學習、提高的目的；四是各子分公司要積極做好中交混凝土生產全過程監控系統的安裝調試工作；五是進一步加強對工地實驗室的管理；六是適應PPP項目管理模式，強化對投資項目的質量監管。
李惠明肯定了四季度及去年全年的生產完成情況，指出去年各項指標完成較為理想，特別是新簽合同額、營業收入和利潤三大核心指標均創新高，運營質量也得到穩步提升。他指出了去年工作存在的問題，并對2017年生產管理工作提出了四點具體要求：一是要集思廣益、抓住關鍵，對全年生產任務進行合理布局；二是做好去年工作的總結反思，順利實現新年新開局；三是加強問責，確保政令暢通；四是抓好重點項目的落實，積極尋找應對困難的辦法。李惠明還強調，各單位負責人要合理安排春節前后安全生產方面的工作，并做好勞務工人的工資結算，一起過一個安定祥和、健康快樂的新年。
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