當前所在頁面：四航局部署2017年經營工作
- 2017/02/28 11:03:00
- 來源：黨工部
- 作者：張家娟、黃紅、張順娥
- 3514次閱讀
2月24日，四航局召開2017年年度經營工作會議，總結2016年經營工作，深入分析市場新形勢，明確了2017年經營工作目標和思路。四航局領導李惠明、羅寬榮、周達培、方丘洚、呂衛清、梁赟、萬軍杰等參加會議，并作出指示。
會議指出，2016年四航局堅持運營質量優先，夯實管理基礎，總體運營情況良好，全年新簽合同額381億元，同比增長9%。2017年，公司計劃新簽合同額400億元，其中國內項目新簽合同額目標為198億元（含造船、房地產開發等國內項目），投資業務新簽合同額目標為95.75億元，海外新簽合同額目標為16億美元。
會議要求，2017年國內經營始終堅持“運營質量優先，業務相關多元化”的發展思路，深入研究社會經濟和行業發展趨勢，努力抓好“一帶一路”和“五商中交”帶來的市場機遇，不斷增強同集團各平臺公司的聯動與合作，在確保傳統水工業務市場的基礎上，逐步開拓鐵路、軌道、市政及其他新業務領域，為公司持續健康發展打好基礎；海外經營要積極開拓市場，實現國際化經營，既要穩固非洲市場，又要爭取開拓東南亞新市場，并以在建項目為依托，積極開展經營工作，對重點項目進行跟蹤，責任到位；投資開發要堅守健康的投資理念，大力推進PPP項目落地，同時要加強高端對接，積極尋找投資機會，創新投融資模式，注重新型業務開發和自身組織體系建設。
四航局總經理李惠明指出，2016年公司的投資經營工作成績突出，但也存在不足，他要求：一要運用公司優越的財務能力作為企業發展的保障和競爭力；二要巧妙利用投資為杠桿，為企業的發展作驅動；三要緊跟集團規模步伐，擴大公司規模；四是海外項目要以“做好”為目標，從全局的宏觀角度扎實推進項目實施。他強調：要創新模式，解放思想，打開思路；要投放資源，大膽去做；要抓好重點項目，為公司的健康發展作依托；要本著“運營質量優先”為原則，遵循“有所為，有所不為”的戰略定義。
返回
