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近日，四航局2018年第一季度生產(chǎn)計劃會召開。四航局領(lǐng)導李惠明、戴利云、萬軍杰出席，羅寬榮主持會議。

會議總結(jié)講評了2017年第四季度及全年的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等情況，聽取了各單位相關(guān)工作匯報，部署安排了2018年及第一季度施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全等工作重點。

會議指出，2017年是四航局完成年度營收計劃相對困難的一年，在年初面臨待落實項目多、主要投資項目開工條件不足等較大困難的情況下，四航局上下團結(jié)一致、科學決策、精心組織、群策群力，通過付出較大努力后，有效確保了年度目標計劃的完成，完成總產(chǎn)值304.76億元，是年度計劃300億元的102%，比上年增長了10%。會議要求各單位要積極應對生產(chǎn)經(jīng)營的新形勢，開展適應性組織建設(shè)，通過創(chuàng)新管理模式和用工模式，適應四航局跨越式發(fā)展的新要求。

會議提出2018年第一季度安全生產(chǎn)工作重點：一要持續(xù)做好歲末年初安全大檢查工作；二要落實春節(jié)期間安全管理工作；三要認真做好冬季施工和防臺工作；四要健全新開工項目安全管理制度，高度重視項目管理依法合規(guī)問題；五要做好高風險項目安全管理工作；六要開展2018年上半年重大危險源、重要環(huán)境因素辨識和預控措施制定工作，并落實好對重大危險源、重要環(huán)境因素的管控。

會議明確2018年第一季度質(zhì)量管理工作的要點：一要做好珠海高欄港集裝箱碼頭二期工程標準化觀摩活動準備工作；二要組織召開2017年度管理評審會議；三要做好春節(jié)前后質(zhì)量監(jiān)督檢查；四要落實質(zhì)量策劃，提前識別質(zhì)量風險，抓好事前控制；五要深入推進“品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作，提升四航局整體項目管理水平；六要推廣質(zhì)量信息技術(shù)的應用，提升質(zhì)量監(jiān)管效能；七要規(guī)范質(zhì)量管理行為，落實質(zhì)量責任，加強過程質(zhì)量控制；八要推進質(zhì)量通病治理工作，提升工程實體質(zhì)量。

四航局副總經(jīng)理、總法律顧問萬軍杰通報了新疆項目和部分投資項目的相關(guān)情況，肯定了新疆項目2017年取得的成績，并對新疆項目提出了具體要求：一要根據(jù)新疆總項目部的要求，推進項目信息化、標準化管理；二要高度重視安全生產(chǎn)工作，特別是消防和車輛安全，及時整改存在的安全隱患。針對春節(jié)前維穩(wěn)和信訪工作，萬軍杰要求各單位認真抓好外來務工人員的工資發(fā)放和維穩(wěn)風險源的辨識工作。

四航局副總經(jīng)理戴利云總結(jié)分析了海外生產(chǎn)工作情況，肯定了2017年海外生產(chǎn)工作取得的成績，并對2018年海外生產(chǎn)工作提出要求：一要根據(jù)海外項目的特點，制定清晰的項目策劃；二要不斷優(yōu)化施工方案，加強同設(shè)計單位、業(yè)主單位和總經(jīng)部的溝通交流；三要總結(jié)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，推廣好的做法。

四航局總經(jīng)理李惠明肯定了四季度及2017年全年的生產(chǎn)完成情況，全面總結(jié)分析了四航局在生產(chǎn)、經(jīng)營、財務、安全、質(zhì)量及成本管控等方面的亮點和存在的問題，并對2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求：一要總結(jié)吸取2017年的工作經(jīng)驗和教訓；二要加大經(jīng)營力度，把生產(chǎn)問題放在經(jīng)營層面來看，從經(jīng)營源頭上抓好、抓早；三要仔細分析、研判當前工作的特點，科學部署生產(chǎn)工作計劃；四要做好生產(chǎn)安全和公共安全工作，有方案有策劃，突出重點，抓住重點領(lǐng)域，落實主體責任，提高全員安全意識；五要充分重視春節(jié)前的各項工作，特別是外來務工人員的工資發(fā)放和維穩(wěn)工作，抓好節(jié)前的隱患排查及節(jié)后復工檢查；六要大幅提升項目管理水平，吸取中國交建優(yōu)秀的項目管控經(jīng)驗，結(jié)合“遠航項目”推動項目管理的規(guī)范化、標準化和信息化建設(shè)。李惠明對全體員工一年來的辛勤付出和責任當擔表示感謝，希望大家齊心協(xié)力，全面動員起來，揚長避短，堅定信心，科學組織好2018年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，推動四航局持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

四航局副總經(jīng)理羅寬榮對2018年安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一要健全機構(gòu)和隊伍建設(shè)；二要完善獎懲機制，做到賞罰分明；三要推進制度化、信息化和標準化建設(shè)；四要繼續(xù)加大安全檢查力度，特別是防火、防臺和水上交通作業(yè)；五要扎實做好基礎(chǔ)工作，組織開好班前、班間會。羅寬榮最后對會議進行了總結(jié)講評，強調(diào)：一要做好生產(chǎn)工作安排，爭取在一季度超額完成產(chǎn)值計劃；二要加大經(jīng)營力度，彌補產(chǎn)值缺口；三要做好春節(jié)前的維穩(wěn)工作，妥善處理外來務工人員的工資發(fā)放。