當前所在頁面：四航局召開2018年第三季度生產計劃會
- 2018/07/30 14:06:00
- 來源：黨工部、工程部、質量部、安全部
- 作者：馬建東、余斌、李慶林、蔡如意
- 3017次閱讀
7月24日，四航局召開2018年第三季度生產計劃會議，四航局領導李惠明、羅寬榮、黃煥謙、戴利云、梁赟、萬軍杰出席會議。
會議對四航局二季度及上半年的生產、質量、安全方面工作進行了總結：四航局二季度完成總產值84.14億元，是季度計劃的104%，上半年完成產值163.07億元，是年度計劃的49%，整體運營質量良好；質量管理方面，上半年交工驗收9項工程，單位工程一次交工驗收合格率100%，檳城二橋和中電投協鑫濱海新建2×1000MW燃煤發電工程分別獲得詹天佑獎和中國電力優質工程獎；安全管理方面，二季度安全形勢保持穩定，公司通過了交通運輸建筑施工企業一級安全生產標準化考評，并開展了安全生產大反思、大整改和安全生產月活動等。
會議部署了三季度生產計劃：一是各子分公司要進一步加強經營的危機意識，把經營工作作為“頭等大事”；二是要抓住施工黃金季節，充分挖掘重點項目產能；三是以問題為導向，抓協調、整資源、強管理，關注擬完工項目的后期收尾工作；四是開展實體質量檢測工作，科學評判工程質量；五是加強在建項目重大質量風險點管控；六是加快推進質量信息化工作；七是實施品質工程創建工作等；八是做好下半年重大危險源辨識工作；九是加快安全培訓教育工作進程；十是強化高風險項目安全管理工作等。會議指出，上半年生產完成情況良好，但下半年仍有較大壓力，會議強調：一要在履約方面繼續保持良好的態勢；二要做好危險源監測和防臺防汛工作；三對關鍵崗位選人、用人要提高重視程度；四要做好現場管理，特別是現場特種設備管理工作，做到安全基本教育落實到位。
李惠明肯定了二季度的生產完成情況，并提出具體要求：一要充分發揮主觀能動性，全局協調一致，確保完成生產計劃任務；二要抓好投資項目，做好項目優化、結構優化等準備工作；三要對國家環保政策有正確的認識，依法合規開展生產；四要關注新開工項目，提高項目的綜合管理水平；五要進一步加強與安全、質量部門的協調工作，提高項目安全、質量執行力；六是分包管理工作要實事求是，依法合規；七要抓好生產任務，做好工程結算工作，并對資金、安全風險做到預判；八是各子分公司負責人要真正高度重視安全、質量工作，從嚴管理，提高項目管理水平。
返回
