當前所在頁面：四航局召開2019年安全生產工作會暨第一次安委會會議
- 2019/02/22 00:00:00
- 來源：安全管理部
- 作者：賈書功 蔡如意
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2月21日，四航局召開了2019年安全生產工作會暨第一次安委會會議。四航局黨委書記、董事長、安委會主任梁卓仁，總經理、安委會主任李惠明，副總經理、安委會常務副主任羅寬榮出席會議。四航局安委會成員及各子分公司主要領導及相關負責人等逾100人參加了會議。李惠明主持會議。
會議自四航局年度工作會后再次傳達了中國交建2019年安全生產工作會議精神，并對安全包保責任制度和隧道施工九條規定進行了宣貫。梁卓仁和李惠明分別與各子（分）公司安全生產責任人簽訂了《職業健康安全環保責任書》。
羅寬榮作了題為《夯實安全基礎 防范安全風險 為推動公司高質量發展不懈努力》的安全生產工作報告。會議全面總結了四航局2018年安全生產工作；從國家、行業、企業層面分析了公司面臨的安全生產形勢及當前安全生產管理存在的主要問題；明確了2019年以深入貫徹“三基四化十二到位”管理要求為主線，以“第一管理”理念為引領，以目標為導向，以問題為抓手的“穩、準、嚴”總體工作思路，并對安全工作提出具體工作要求。
李惠明分析了四航局當前的安全生產形勢，強調牢固樹立“安全管理是第一管理”的理念，并提出六點要求：一要重點在提高安全認識上持續發力，各業務部門要在干部管理、文化宣傳、責任追究、技術管理、經營管理等全方面考慮安全生產工作，從源頭強化安全生產工作，各層級、各專業均要全方位提高安全認識；二要持續健全管理機構及加強制度建設，針對具體問題予以解決與完善；三要繼續加強安全責任體系建設，從抓重點防控到全覆蓋；四要繼續加強安全教育培訓，既要加大培訓力度，也要提高培訓效果，確保剛性培訓到位；五要做好防臺、防汛及各類重大危難工程等重點風險的管理，做到有計劃、有目標、有預案；六要強化安全考核與問責力度，苗頭問責，源頭追責，敢于亮劍，促使各級領導干部、員工真擔責、敢負責，腳踏實地落實安全工作，并將問責延伸到供應商、分包商。
梁卓仁肯定了四航局2018年的安全生產工作。他指出，面對復雜的安全生產形勢，四航局2018年實現了“零傷亡”的目標，并成功獲評中國交建“平安企業”稱號，成績來之不易，但2019年安全生產壓力依然較大，各單位要戒驕戒躁，以“三基四化十二到位”要求為指引，將各項安全生產工作做得更加務實、更加細致、更加到位。他要求：一要切實提高政治站位，從牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”的政治高度認識安全生產，樹牢“安全至上”理念；二要全面加強黨對安全工作的領導，各級黨組織要將安全生產工作作為一項重要工作來抓；三要加強對安全風險管控知識、新興安全技術、新興安全管理方式方法等的學習和應用，并加強安全生產管理的體制機制建設，持續完善安全管理體系，系統增強內部安全管理的本領；四要豐富安全文化建設，發揮文化引領作用，構筑安全生產的長效機制；五要加強人才隊伍建設，提高人才隊伍的“專業化”程度，通過強化各級領導和“工程技術、船機設備、安全管理”三支安全生產關鍵隊伍的能力建設，來強化安全生產管理；六要強化考核和問責力度，塑造員工對安全生產的敬畏之心。
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