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6月18日，四航局召開海外業務監督研討交流會議，四航局紀委書記費永忠出席會議并提出具體要求。

會上，四航局所屬承擔海外項目施工的一、二、三、五公司紀委分別總結匯報了海外業務監督工作的主要做法、特色亮點、工作成效，分析了目前存在的問題和困難，并提出下一步工作思路。四航局業務部門從職能管理的角度介紹了海外業務的工作情況、做法及措施建議。會議就四航局海外業務監督工作進行了研討交流。

費永忠就進一步加強四航局海外業務監督工作提出具體工作要求：一是要提高政治站位，深刻認識加強海外業務監督的重要性、緊迫性。要把海外業務的合規管理和廉潔風險防控工作提高到踐行“兩個維護”、構建人類命運共同體和鞏固拓展“一帶一路”倡議成果的重要位置，切實加強海外業務的監督管理力度，做實廉潔風險防控，全面堵塞項目管理漏洞，助力把“一帶一路”建設成為廉潔之路，確保四航局海外國有資產安全運營、保值增值。二是要夯實海外業務管理的主體責任。要把國內外項目管理經驗相結合、海外業務管理新挑戰與創新工作方式方法相結合，從細化完善內部管理制度體系入手，加大海外業務現場檢查力度，以信息化為手段，不斷提升海外業務管理水平。要進一步強化海外項目人員的合規管理和廉潔風險意識，著力打造一支政治過硬、作風優良、干凈擔當的海外業務干部隊伍。三是四航局兩級紀委要充分抓實監督責任。要把海外業務監督工作與企業生產經營中心緊密結合，進一步聚焦，加強對海外項目關鍵領域、關鍵環節的監督管理，不斷提升海外監督的覆蓋面和檢查深度。要建立健全海外業務監督管理報告機制和海外項目“關鍵少數”回國述職述廉、談心談話機制，推進監督抓手創新和成效。四是要積極探索建立大監督、聯動檢查機制。業務部門要進一步加強海外業務監督管理，紀委辦公室要加強與業務部門的溝通協調，實現資料信息共享，形成海外業務合規管理和廉潔風險防控的日常監督合力，加強全面覆蓋，全面增強對海外業務發展的保障力，推動四航局海外業務高質量發展。五是要努力做好海外項目的綜合性后評價工作。各單位要善于創新，勇于嘗試，以項目審計為抓手，積極探索海外項目后評價工作的有效途徑。查找管理漏洞、完善改進措施；總結經驗做法、做好延伸宣貫，為四航局高質量發展做出更大貢獻。

四航局紀委委員、國際市場部、審計部、財務資金部、法律管理部、采購中心負責人及一、二、三、五公司紀委相關人員共21人參加研討會議。