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渝湘項目部項目文化建設紀實

○ 陳永強

渝湘高速公路施工點多線長，管理跨度大，并列施工單位多達十幾家。為了在這個大擂臺上展現四航風采，三公司渝湘高速公路項目部在工程實施過程中認真踐行項目文化，以項目文化推動施工生產，樹立企業形象，取得了明顯成效。

該項目部按照集團企業形象識別系統要求，橫跨公路制作牌樓，表明做好工程、樹立豐碑的決心；在營部建設上，辦公區、生活區和文化活動區布置得井然有序，四航精神、四航管理方針、四航價值觀等標語口號隨處可見；會議室"五圖一表"整齊排列，辦公室整潔有序，整個營地企業文化氣氛濃厚；在項目部，無論是公司職工還是分包隊伍，均作為四航局一員看待，對每個施工作業人員進行四航文化教育，向他們灌輸四航精神、四航職工職業道德，宣傳"五優"形象和"六好"標準；員工在工地上統一著裝并佩帶胸牌，待人接物做到有理有節。到過該項目部的業主、地方政府領導都贊道，四航局就是不一樣，這樣的企業有著深厚的文化底蘊。

高速公路施工，實際上是各施工單位在同一競技場上的大比武的平臺，項目部班子對此有著統一的認識。在項目的實施方案上，項目部領導邀請局、公司的專家一道研討，對全線的地形地貌進行透徹分析，制定出具體的科學實施方案。在路基施工中，項目部在每段填方區都設立分層回填具體要求的標牌和分層回填標尺，施工隊伍嚴格按照要求施工，管理人員進行嚴密的指導和監控，使施工路基質量得到保證，整個路面光滑平整，基礎扎實。

在渝湘高速公路施工的單位，幾乎都是國內大型建筑施工企業。項目經理劉光兵提出，作為四航局的隊伍，要體現出我們企業的特點，要顯示出我們的特別之處和管理上的亮點。項目部在進場之初，組織全體職工進行安全培訓，邀請當地安監部門給職工講課，并邀請業主、監理及當地安監部門的人員參加項目部組織的事故處理緊急預演。同時結合施工現場實際，進一步完善安全管理制度，修訂完善各項安全管理制度，制訂安全生產獎懲辦法，在實際工作中，嚴格執行安全管理規定，以制度約束員工的行為。另外，在施工現場進一步加強警示和提醒，施工現場安全生產標語、安全生產警示牌隨處可見，使安全生產警鐘長鳴，安全意識深烙在員工心中。業主對該項目部的做法贊不絕口，認為這樣的管理模式與眾不同，并組織其他標段到項目部學習取經，為企業贏得了榮譽。